面对2015年复杂多变的国内外经济形势，为进一步总结分析当前的企业形态，部署集团公司下一步各项工作，增强发展信心，凝心聚力、发扬担当精神，使公司上下一心，团结一致，共同面对经济新常态带来的机遇和挑战。12月9日上午，集团公司组织召开了中层以上管理人员工作会议，集团高层领导、全体中层正副职及钢帘线公司、光学科技公司部分管理人员参加了会议。

    会议由总经理王忠民主持，董事长王秀生讲话。王秀生指出：当前国际经济形势严峻、国内经济增长下行压力较大，实体企业发展面临诸多挑战，行业产能过剩、生产成本上升、利润空间减缩、市场风险不断增加，各行各业都受到一定冲击。面对复杂的政策环境和多变的市场形势，2015年以来集团公司积极应对经济新常态，通过转变经济思路、提升管理水平、调整策略，加快转型升级，集团各产业项目发展平稳，新建项目顺利投产达效，集团取得了稳步和谐发展。2016年我们要做精做强主业，充分利用自身优势开发新产品、上马新项目。巩固金属制品板块产业发展，探索新技术、研发新产品，利用大数据终端打造智能化工厂，推进传统产业升级；集合化工行业形势，发展石化项目深加工领域，发展精细化工新项目，寻求新突破；在6万吨/年光学膜项目顺利发展的同时，瞄准高精尖技术，向附加值高、市场需求大的产业链延伸，围绕新兴产业，向高端产业集群发展，打造产品结构合理、产业链完善的高科技新材料产业园区。

    王秀生强调：加强管理，练好内功是企业长久发展的保障，去年的车改，为公司减少了安全隐患；今年的管理改革，提高了生产效率和员工素质。我们要继续从规范财务和资金管理、强化审计监督、安全管理创新、节本降耗等各方面狠抓管理工作。现在市场竞争激烈，我们必须找准企业发展的关键点，保证资金链正常，考察新项目找准新的增长点，“走出去”扩大市场占有率，坚持内部增长与外部扩张，实现企业成长壮大。同时必须牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，切实维护企业大局的稳定。

    2016年发展的机遇和挑战并存，立足当前，谋划长远，我们必须站在战略高度，以更加宽广的眼光，更加紧迫的历史责任，按照“稳中求进、巩固四大产业，创新发展、寻求新突破”的经营思路，坚持以人为本、持续创新、和谐发展的基本理念，深化各项改革，加快结构调整步伐，改善外部环境，整合内外资源，培育核心竞争力，实现企业新的跨越。

    总经理王忠民总结：2015年马上结束，希望各单位年前抓好资金回笼，抓好安全生产，抓好车辆安全。根据当前的形式，董事长对公司内外做了细致的分析，希望大家能够好好的消化、吸收，希望同志们能对号入座，做好自身的工作课程表，在今后的工作中多学、多想、多干、能干、会干，自己在多个方面能做到以身示范，把自己历练成一个对胜通有用的人，为集团公司的稳健发展贡献更大的力量。